9月27日，集團(tuán)召開(kāi)9月份安全例會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了全集團(tuán)月度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，組織學(xué)習(xí)了相關(guān)典型案例，對(duì)中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排再部署。
會(huì)議指出，近期，在全體干部職工共同努力下，全集團(tuán)安全生產(chǎn)整體可控，裝置運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)定，專業(yè)管理不斷深入，但要清醒認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題和不足，要深刻汲取典型案例教訓(xùn)，以案為鑒、舉一反三，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防范措施，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)紅線底線。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化節(jié)日期間安全管控，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班、作業(yè)提級(jí)管理、信息報(bào)送等要求，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。要抓好特殊天氣安全管理，結(jié)合歷年冬防經(jīng)驗(yàn)、事故事件、難點(diǎn)堵點(diǎn)，提前部署防寒防凍防凝等工作，保障生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)過(guò)冬。要加強(qiáng)工程技改項(xiàng)目安全管理，扎實(shí)做好“5個(gè)100%”、三查四定、單體和聯(lián)動(dòng)試車，逐項(xiàng)檢查、步步確認(rèn)，確保萬(wàn)無(wú)一失。要深入推進(jìn)專業(yè)管安全，加強(qiáng)礦山、物流、化機(jī)和消防安全管理，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理，切實(shí)堵塞安全管理漏洞。要加快推進(jìn)安全信息平臺(tái)建設(shè)，深化安全系統(tǒng)與人工智能技術(shù)的融合應(yīng)用，以信息化、智能化手段提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
集團(tuán)安全環(huán)保監(jiān)察部全員，其他職能部門相關(guān)人員，集團(tuán)首席專家，各分子公司生產(chǎn)系統(tǒng)副部長(zhǎng)及以上干部，安全系統(tǒng)全員，新項(xiàng)目相關(guān)人員參加會(huì)議。